给营销人员的十条建议

1．对项目一定要进行客观，充分的论证计算日均成本，可能的营业收入和利润水平（这个要做客观调查）；了解预备上马的项目的基本赢利模型，例如：日均成本不能超过什么水平，日均营业收入不得低于什么水平。