北京某房地产项目中人力资源管理的问题及对策

随着首都房地产开发市场的愈加成熟和市场竞争的激烈,房地产企业的利润愈低,房地产企业必须提高自身的管理水平来增强自己在市场上的生存能力。而人力资源是以资源进行优化组合的房地产企业重要的核心,人力资源的价值更成为衡量企业整体竞争力的标志。以北京某房地产项目为背景,结合房地产企业人力资源及管理中存在的问题,提出房地产项目中人力资源管理的对策和革新建议。