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“两个置换“改革与面粉企业发展战略思考
引用本文:许联超.“两个置换“改革与面粉企业发展战略思考[J].面粉通讯,2004(2):50-53.
作者姓名:许联超
作者单位:昆明虹山面粉有限公司,650033
基金项目:相关国有企业改革政策规定的资料来自昆发[2002]4号、[2003]12号文件及云南省深化粮食流通体制改革会议相关文件
摘    要:1国有面粉企业首次改制后存在的主要问题随着粮食流通体制改革的深入,国有面粉企业经历了从计划经济时期的“四统一”到实行“双轨制”、“三项政策,一项改革”到现在的“三放开”改革,面粉企业逐步走向市场。在改革的转型期,原来支持和保护国有面粉企业生存和发展的旧体制和旧机制失去作用,而适应市场经济需要的企业运行新体制和新机制却没有建立起来,形成了制度转换断层,并存在三对矛盾:一是按照市场经济所要求的企业的独立性与国有面粉企业产权关系的模糊性之间的矛盾;二是市场经济要求的生产要素的流动性与国有面粉企业资产封闭性、凝滞…

修稿时间:2003年12月16

Thinking of Development Strategy for Flour Enterprise and Reform with "Two Switches"
Abstract:
Keywords:
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