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| 试谈印刷设备管理 | |
| 引用本文： | 李博昌.试谈印刷设备管理[J].印刷质量与标准化,2003(2):34-35. |
| 作者姓名： | 李博昌 |
| 作者单位： | 国营五二三厂,陕西,岐山,722400 |
| 摘 要： | 现代印刷设备日益先进与多样化，如何用好这些现代化的设备，使其发挥应有的效能，是一个大课题。五二三厂作为国有大型印刷企业，在此方面进行了一些积极的探索，效果显著。１明确设备管理的总目标管理的目标是投入最少，产出最大。印刷设备管理的目标也是如此，即投入最少（设备的使用与维修成本最低，人的体力与脑力消耗最少）、产出最大（产量最高，质量最优）为设备管理的总目标。２保证运转条件，规范操作如果印刷生产车间温度太低，油墨会打不开，造成印迹发虚；湿度太大则印品打皱；电压不足则设备不能正常启动等。所有这些，都是影… |
| 关 键 词： | 印刷企业 国营五二三厂 陕西 印刷设备管理 设备操作 设备维修 标准化 |
| 修稿时间： | 2003年1月6日 |
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