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| 你说我说 | |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 理性地对待员工跳槽2005年第3期刊登的《企业用人、留人的双向选择》一文,道出了我们代理商企业的苦衷。这几年,行业发展比较快,水涨船高,工程机械代理商也得到了迅速的发展。随着业务的增加,企业自然要招聘新员工,提拔新领导,就是因为这样,问题出现了。有的企业骨干总是不满于公司所能给予他的,看到工程机械市场发展前景不错,就离开公司,自立门户。这些人往往也是公司着重培养的对象,在公司的时候,有着优厚的待遇、也掌握着一定的客户资源,但是还是说走就走。我们当时也很困惑,他们到底想要什么?读了这篇文章之后,我们发现很多代理商都遇到过这种情况。时间久了,心态也就慢慢地变得平和了。的确,我们应该更理性地看待这个问题,不能单纯地认为企业人员流动越少越好,毕竟事情总有两面性,在我们看到它消极的一面的时候,也应该看到它积极的一面。--广州陈伟 |
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