装配式建筑预制构件的管理研究

目前,信息化和工业化是土木建筑工程行业发展的两个主要方向,这两者之间既相互制约又相互作用。在装配式建筑的信息化的管理中,预制构件的管理分成3个阶段:设计、采购和生产。以建立的装配式建筑体系为基础,并把涉及的并行式项目结构为依据,对此结构来总结预制构件管理3个阶段所遇到的难题与需求,而复杂的预制构件的信息化管理中,它也可通过BIM技术来实现,还能够依据BIM模型,提出一种新型的工程量清单来解决目前建筑行业所遇到的采购困难的窘境,并且探究其存在的价值意义。