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| 抓管理 上台阶 | |
| 作者姓名： | 赖建军 |
| 作者单位： | 株洲特种包装厂 |
| 摘 要： | 株洲特种包装厂２００多名职工在厂领导的带领下艰苦创业，面对近几年国内经济滑坡，对过去和现状进行全局的分析，对市场进行了全面了解，采取严格的管理制度和政治思想工作并举的方法，在管理上下功夫：一、对生产车间采取万元产值成本费用与工资提取紧密挂勾的办法，调动了生产工人的积极性，降低成本。二、控制非生产费用的支出，对出差、招待费、办公费的开支作出严格规定，厂领导带头严格遵守，每年节约不少的资金用于生产。三、调整了销售策略，在销售方面采取个人销售费用大包干、回收款保证金等制度，充分调动了销售人员的积极性，… |
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