图文快印店运营管理师浅析-以经营大公司的思维经营小店面 |
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引用本文: | 彦儒.图文快印店运营管理师浅析-以经营大公司的思维经营小店面[J].数码印刷,2009(8):70-71. |
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作者姓名: | 彦儒 |
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摘 要: | 但凡企业管理都离不开人力资源管理、财务管理、市场营销管理三大板块,对于加工型企业而言还涉及设备管理与物资管理两部分。图文快印店作为加工服务型企业涉及到了前述的全部管理模块。而一家图文快印店的员工数量一般几个人至几十个人,相比大中型企业而言员工数量不多,店面也较小,在多数老板的主观意识里管理的概念不甚强烈。但是作为一个经营主体,图文快印店内部的组织结构同大型企业一样五脏俱全,管理问题不容忽视。如果说图文快印店的老板要以经营大公司的思维来经营自己的小店面一点都不为过。那么如何让管理成为图文快印店长久发展的源动力?如何将管理落实到日常生产的每个细节呢?让我们来一一解读。
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关 键 词: | 经营主体 运营管理 快印 图文 店面 人力资源管理 市场营销管理 企业管理 |
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