浅谈纺织企业建筑工程项目成本控制

对于施工企业而言工程项目是产品，项目的效益高低直接影响企业效益。当前，建筑市场的竞争日益激烈，工程标价压得很低，利润空闻已经很小，必须从加强项目的成本控制人手降低成本、提高企业管理水平和竞争力。项目管理者应充分了解和熟悉项目业务流程，针对工地分散、作业面多、管理难度大的特点，搭建适合自身特点的管理框架，建立结构严密的成本控制体系。