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| 浅析国有企业如何推行标准工时管理 | |
| 引用本文： | 邱朝敏,张希,路声杰,朱伟昌.浅析国有企业如何推行标准工时管理[J].军民两用技术与产品,2021(6):44-47. |
| 作者姓名： | 邱朝敏 张希 路声杰 朱伟昌 |
| 作者单位： | 航空工业洪都财务会计部;空军装备部审价中心;空军装备部上海局驻株洲地区代表室 |
| 摘 要： | 一 ?引 言
工时定额管理作为企业的基础性管理工作,在编制生产经营计划、正确组织劳动、合理编制定员、提高生产效率过程中发挥着重要作用,随着产品内部编制工时及对外报价工作量日益增加,工时定额的管理重心有所转移,工时定额的原始职能趋于弱化,不利于企业的平衡发展,因此,必须强化工时定额的基础管理职能,落实各产品标准工时,为业务决策提供基础依据.本文以洪都飞机制造公司为例,展开关于标准工时管理的分析. |
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