CIO兵法：企业信息化三十六计——CIO的底气坐标系

长时间以来，鉴于IT设施的投资好象很难带来预期的收益，这样，无论从“开源”还是从“节流”的角度去探究， CIO们似乎都不能理由充分地让人们承认他们 的价值所在，至于底气，当然也就无从生发。而在本期封面报道中，我们希望能够让CIO们看到希望，找到底气。企业信息化的核心，是利用信息资源的外部性，以信息技术为手段，以管理应有和为桥梁，以共享产权为纽带，以创新应变为目标，提高企业的竞争力——是为CIO兵法的逻逻辑框架，而作为实战教材，我们结合案例，把它归纳为了新36计。每个CIO，都可以把它当作一个系统的框架，对照着去检验自己，看哪些做到了，哪些没做到，从而测出自己应不应该有底气，如果有，底气可以有多足？