石油企业后备人才培养的探讨

在当今市场经济条件下，石油企业是自主经营，追求经济效益最大化的经济主体。对面激烈的市场竞争，如何生存、发展是石油企业永恒的主题。由于历史的原因，石油企业内部存在着许多深层次的矛盾和问题。特别是近几年实施的控制职工总量的措施，严格控制了石油企业的新增人员，对石油队伍结构进行了积极稳妥的调整，全行业连续三年实现了职工总量负增长，作到了减员增效。但同时我们也应该清醒地看到，在减员的同时，也造成了人才的流失，出现了石油企业后备人才不足的问题。一些人才被当做富余人员减掉，一些真正的冗员不能分流，造成石油企业急需人才的缺乏。而市场竞争归根到底是人才的竞争；没有人才就得不到市场，不加强人才培养就无法拓展市场空间。为保持石油企业的发展后劲，不断提高石油企业的竞争力，对后备人才的培养应给予高度重视。