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| 量化考核从工时制入手 | |
| 引用本文： | 吴长明.量化考核从工时制入手[J].河南化工,1998(6):39-40. |
| 作者姓名： | 吴长明 |
| 作者单位： | 郑州化工设备厂!450065 |
| 摘 要： | 1引言管理的一个重要内容是量化考核，对于单件或小批量生产的化机企业怎样进行量化考核呢？结合本单位工时实施情况作一简单剖析。2制定先进合理的工时由于化机生产为单件或小批量生产，生产过程不连续，作业方式多为群体作业，职工工作难以量化，劳动收入没有准确的依据，主要取决于组长和车间领导的印象，这很不科学，也容易造成许多矛盾。为解决这种被动局面，厂里试用了许多方法，最后选择了工时制。由于工时制对我们来讲是新事物，所以一方面查阅相关书籍和资料，掌握制定工时的有关理论，另一方面注重车间实地观察，首先制定电焊工时… |
| 关 键 词： | 化工企业 量化考核 工时制 企业管理 |
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