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外派人员管理问题原因剖析
引用本文:吕谏.外派人员管理问题原因剖析[J].现代家电,2005(8):22-23.
作者姓名:吕谏
摘    要:厂家为了更好地扶持区域的代理商,或公司分部为了开展区域市场.往往会外派了许多驻地业务员,来协助开展区域的业务工作。而外派业务人员作为连结厂家与商家.总部与分部之间的一条钮带.其重要性不言而寓,但是现在业内很多业务人员流动性大,职业素养不够,不但没有给代理商或派驻单位带去实质性的帮助.反而导致代理商或派驻单位的许多抱怨.对驻地业务员的个人素质.团队建设等方面特别不满。而我们企业总部却为派驻人员而付出了许多.效果并不理想。

关 键 词:原因剖析  管理问题  外派  业务人员  代理商  区域市场  业务工作  职业素养  团队建设  个人素质  业务员  流动性  实质性  厂家  总部  单位  扶持  公司  展区  企业
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