| 践行“一五五” 着力“双提升”以“两个转变”引领流域水电开发——访国电大渡河流域水电开发有限公司总经理、党委副书记涂扬举 |
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| 引用本文： | 陈舒睿,卓正昌.践行“一五五” 着力“双提升”以“两个转变”引领流域水电开发——访国电大渡河流域水电开发有限公司总经理、党委副书记涂扬举[J].四川水力发电,2015,34(3):106-108. |
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| 作者姓名： | 陈舒睿 卓正昌 |
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| 作者单位： | 1. 国电大渡河流域水电开发有限公司,四川成都,610041
2. 四川水力发电杂志社,四川成都,610021 |
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| 摘 要： | 2015年,是国电大渡河流域水电开发有限公司发展的重要战略机遇期、改革深化期和收获攻坚期.大渡河流域上游开发取得突破,大岗山、枕头坝一级水电站即将陆续投产发电,公司装机、资产将双双迈向“双千”大关,生产、基建、前期三个三分之一的格局将发生变化,流域开发将迎来崭新局面.本刊为此专访了国电大渡河流域水电开发有限公司总经理、党委副书记涂扬举,就大渡河流域水电开发新趋势及公司新发展进行了探讨.
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| 关 键 词： | 水电开发 大渡河流域 核心战略 水电企业 电价机制 中小水电 中国国电集团 电力市场 业务单元 深化期 |
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