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石油企业加强预算管理的对策
引用本文:生艳梅. 石油企业加强预算管理的对策[J]. 油气田地面工程, 2009, 28(9). DOI: 10.3969/j.issn.1006-6896.2009.09.043
作者姓名:生艳梅
作者单位:大庆石油学院
摘    要:预算管理是石油企业整合内部资源的重要工具,也是石油企业协调管理目标的重要途径,也可以作为激励职工的重要手段和进行业绩评价的科学依据.改进石油企业预算管理的对策包括:设置专门的预算管理机构;以石油企业战略为基础编制预算;设置弹性预算指标;适时调整编制动态预算;采取有效的激励与考核措施.

关 键 词:石油企业  预算管理  动态预算

Countermeasures of Strengthening Budget Management in Petroleum Enterprise
Sheng Yanmei. Countermeasures of Strengthening Budget Management in Petroleum Enterprise[J]. Oil-Gasfield Surface Engineering, 2009, 28(9). DOI: 10.3969/j.issn.1006-6896.2009.09.043
Authors:Sheng Yanmei
Abstract:
Keywords:
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