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工程项目管理目标系统的权衡与控制分析
引用本文:文艳芳,苏三庆,董晓宁. 工程项目管理目标系统的权衡与控制分析[J]. 建筑经济, 2009, 0(11)
作者姓名:文艳芳  苏三庆  董晓宁
作者单位:1. 西安建筑科技大学土木工程学院,陕西西安710055;西安科技大学建筑与土木工程学院,陕西西安710054
2. 西安科技大学建筑与土木工程学院,陕西西安,710054
3. 陕西省电子技术研究所,陕西西安,710004
基金项目:西安科技大学科研培育基金
摘    要:工程项目实施的前提条件是建立科学合理的目标系统.由于目标系统的对立关系,三大目标不可能同时达到最优.针对三大目标之间的冲突,提出采用六点分析法权衡项目目标系统.为了取得项目管理的理想效果,对工程项目的实施还采取主动控制与被动控制相结合的方式.通过目标控制确保工程项目总体目标的实现,将项目的成本、工期、质量控制在预期的目标范围内.

关 键 词:工程项目管理  目标系统  整体权衡  目标控制

Analysis of Trade-off and Control of Engineering Project Management Objective System
WEN Yanfang,SU Sanqing,DONG Xiaoning. Analysis of Trade-off and Control of Engineering Project Management Objective System[J]. Construction Economy, 2009, 0(11)
Authors:WEN Yanfang  SU Sanqing  DONG Xiaoning
Abstract:
Keywords:
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