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全面推进精细管理 提升装备润滑水平
摘 要:
<正>装备润滑精细管理的关键是管理精细化。精细管理的核心思想是精、准、严、细,以日常管理工作为基础和前提,又是日常管理工作的提高与升华。精细管理是一个瓜熟蒂落、水到渠成的过程,很难在短期内见到明显效果、产生轰动效应。强化装备润滑精细管理,必须树立长远观点,持之以恒,苦练内功,方能抓出成效。中国石油具有精细管理的优良传统,三老
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