如何打造企业的“方法产生器”

武汉金口实业有限公司一年一度的劳动竞赛活动又要开始了。听到这个消息的时候，大家都很高兴，报名也很踊跃。为什么呢？“奖金有一千多块呢!快顶一个月的工资啦!”原来，大家都是冲着冠军的奖金来的。说起来似乎很简单。因为每个项目参赛的不过三四个人（有的甚至只有两个人），其中取一个，奖励一千多块。但问题也来了。公司凭什么要为这个活动支付几十万块钱呢？最初公司考虑的是通过竞赛来提高员工的操作技能，提升员工改进工作方法的积极性。