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浅析国际EPC工程设备采购成本管理
引用本文:王洋洋.浅析国际EPC工程设备采购成本管理[J].砖瓦,2020(5):146-146,148.
作者姓名:王洋洋
作者单位:中国建材总院北京凯盛建材工程有限公司
摘    要:一般国际水泥EPC工程项目,总承包方出于利润最大化的目的,其主要利润来源于采购费用的支出。总承包方EPC项目在满足设计基本要求、采购的顺利实施的前提下,需对整体采购计划、采购方案及运输管理等实施过程中重要环节以规范、实用的方法进行严格控制,提高标准,明确权责,在把握采购进度的同时,既不能忽略采购质量、采购成本,也要确保建设项目的顺利实施。

关 键 词:采购进度  采购质量  采购成本控制
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