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| 施工过程的计算机监控 | |
| 引用本文： | 刘允延.施工过程的计算机监控[J].建筑技术,1997,28(6):422-423. |
| 作者姓名： | 刘允延 |
| 作者单位： | 北京建筑工程学院土木系!讲师，100044，北京 |
| 摘 要： | 当项目经理发现工程实际进度比计划进度快两周时,并不能盲目乐观。进度超前往往是以成本超预算为代价的。用计算机辅助项目管理技术将进度和成本结合起来可对工程状况作准确监控。下面以某厂房为例说明这一监控过程。１制定初始进度计划和计划工序成本该工程分为１４道工序,计划工期为４０周。用Ｐ３项目管理软件得出周成本直方图及累积成本曲线,其计划竣工成本为７１６万元（图１）。２将计划进度与实际进度进行比较图２是该厂房工程的进度调整图。该调整是在第２３周末结构钢材到货的时候进行的,当时已完成的工序有:（１）现场拆除及开挖… |
| 关 键 词： | 施工进度 建筑施工管理 计算机监控 |
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