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柔西凤“军团作战”中低端
作者姓名:刘贵洪  李华
作者单位:《新食品》编辑部
摘    要:以“柔”口感崛起于市场的柔西凤酒,2005年因西凤的“大开发浪潮”进入了一段相对寒冷的低谷期。在这一情况下,陕西润丰行酒业有限责任公司董事长丁济民果断采取以退为进的“坚守、蓄力”政策:一是加强对经销商的服务:二是对企业组织结构进行调整;三是加强对现有市场的精耕细作,缓步进行市场拓展。

关 键 词:低端  作战  企业组织结构  市场拓展  精耕细作  西凤酒  低谷期  董事长
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