中国有色金属工业总公司企业部副主任汤乃桃在创建“无泄漏工厂(车间)”现场会上的讲话(摘要)

去年7月,我们在白银公司召开了总公司机动工作会议,学习和推广了 白银公司创建“无泄漏工 厂(车间)”的经验.一年 来,各地区公司和企业贯彻落实机动工作会议精神,采取各种形式加强管理,治理跑、冒、滴、漏取得了新的进展.金川公司是继白银公司之后深入创建“无泄漏工厂(车间)”活动的又一个新典型.白银会议以后,他们行动快,决心大,工作抓得实,抓得细,通过广大干部、职工一年的奋斗,使企业的现场管理、设备状况、职工的精神面貌都发生了深刻的、显著的变化,大大地促进了企业管理水平和经济效益的提高,增强了企业市场竞争的能力.搞好创建“无泄漏工厂(车间)”的工作,各企业都有不同的特点,归纳起来,大体上有6条.