店长要加强执行力提高能动性

店长在苏宁的定位，除了是一个强有力的执行者外，还是一个中坚管理者．更是一个经营者。以前，苏宁强调执行．但从2007年开始，苏宁对店长的要求是全面管理．门店是店长责任制下的门店。作为店长，对经营,运营,人员、安全．市场行情．都需要关注。既要执行，又要管理，更需要自主化经营．因为要保障企业的利润。