长城钻探海外项目物资保障模式实践

本文结合长城钻探海外项目的发展历程和项目分布特点，深入分析了海外项目管理过程中物资管理上的时效保障、仓储管理、采购成本、供应商管理等方面面临的挑战。针对所面临的挑战，结合经济全球化的形势和长城钻探的企业发展定位，对传统采购模式和供应链采购模式的优缺点进行了深入分析和对比，在充分理解、借鉴通用物资供应标准做法的基础上，全面规范物资基础管理工作，积极促进从传统管理下的采购模式向供应链管理下的采购模式的转变，逐步建立了一套科学规范、满足海外项目实际需求的物资管理体系。