国企工程项目分包采购管理要点分析

国有企业通过招投标成为工程承包商后,在项目实施过程中会选择分包商进行分包建设.分包采购过程管理作为工程项目采购最重要的一环,会直接影响到项目的效益和企业声誉.本文从分包项目采购方式及其特点、规避招标、串标行为、优化企业内部管理等四个具有一定代表性的方面进行了探讨,并提出相应的管理建议.