调控总量 优化质量 促进联合 有效发展

中国石油集团公司重组改制之后,存续企业的结构性矛盾十分突出。总体表现为经济总量偏小和生产能力过剩的问题同时存在,总体能力过剩和局部规模偏小同时存在,生产能力的总体过剩和技术相对落后同时存在。因此,以“调控总量,优化质量,促进联合,有效发展”为主要内容的结构调整,就成了集团公司存续企业“十五”规划的主线。两年来,集团公司的存续企业,在平稳过渡的同时,结构调整也有了一个良好的开端。