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摘 要:
戴尔将利润的下滑更多的归结于经营成本过高,经营策略及与英特尔的合作等因素,但是同期戴尔的强劲对手——PC市场占有率第二的惠普却表现抢眼,戴尔与惠普的差距不言而喻。戴尔自诞生之日起,就因为他崭新的直销模式而获得了快速成长,短短10多年的时间成长为排名第一的PC品牌。戴尔在发达的欧美市场拥有很大的优势,但是在高成长的发展中国家市场,直销模式并不被消费者买账,除了消费习惯的差别,还有就是购买能力和对PC熟悉度的差距。
关 键 词:
市场占有率
读者
直销模式
发展中国家
经营成本
经营策略
欧美市场
消费习惯
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