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| 企业内部市场化运营机制的构建与实施 | |
| 作者单位： | 山钢集团莱芜钢铁集团有限公司 |
| 摘 要： | 一、构建钢铁企业内部市场化运营机制的背景(一)钢铁行业严峻的市场形势倒逼企业采取新的运营机制。钢铁产能严重过剩,市场需求持续低迷,大宗原燃料价格居高不下,成本压力不断加大,企业经营发展异常艰难。为有效应对复杂严峻的经营形势,公司必须采取新的运营机制和应对措施,增加企业的盈利能力,扭转莱钢目前主业亏损的严峻形势。(二)国企固有的运营体制机制阻碍了各经营单元积极性的发挥。企业是市场经济的主体,只有遵循市场规律,按市场法则办事,才能更好地适应市场,不断拓展新的发展空间。这符合十八届三中全 |
| 关 键 词： | 企业内部市场化 运营机制 原燃料价格 经营形势 运营体制 企业经营发展 盈利能力 市场法则 产品销售 预算管理 |
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