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| 海尔经验 | |
| 摘 要： | 管理方式上的重复探索也是一种巨大的浪费。应当向海尔学管理，张瑞敏用十多年的心血和上百亿海尔投资实践的管理模式，不正是我们许多企业家正苦苦探索的管理财富吗？如何管理才能使企业由小到大，由弱变强？借鉴海尔的经营与管理，采用拿来主义，通过举一反三，创新发展，一定能收到立竿见影的良好效果。如了解其基础管理的各个环节，探究其超常增长的经营奥秘，请看大型电视管理专题片——《海尔经验》《海尔经验》共分九集： 第一集 斜坡上的小球 从濒临破产的家电小厂到超常规发展的跨国集团，海尔成功的奥秘何在？斜坡球体论；ＯＥＣ… |
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