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| 抓与不抓 不大一样 | |
| 作者姓名： | 张宪辉 |
| 作者单位： | 广西大桂山林场松脂厂 |
| 摘 要： | 广西国营大桂山林场松脂厂在开展计量管理的工作中,收到了很好的成效,使企业不断发展。现就其做法综述如下: 1、建立计量管理组织机构,使之形成网络体系建立厂计量管理领导小组,由副厂级领导兼任组长,下设计量能源股,负责全厂计量能源管理工作。各车间也建立计量工作小组,并设专职和兼职计量员。使之真正形成管理网络体系。 2、建全各种计量管理制度,制定计量管理标准几年来,制定了《计量管理制度》、《计量器具定检制度》、《计量管理标准》、《企业内控指标》等,对指导企业开展工作起到了积极作用,同时,受到同行们充分肯定。 3、严格执行… |
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