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探讨6Sigma在工程咨询服务管理中的应用
引用本文:吕海燕.探讨6Sigma在工程咨询服务管理中的应用[J].中国工程咨询,2008(7):18-20.
作者姓名:吕海燕
作者单位:上海投资咨询公司
摘    要:6Sigma是摩托罗拉公司从上世纪80年代中期开始,在不断寻求有效解决大量生产中出现的残次废品数量问题的过程中所形成的一套寻求优化流程、提高产品质量的理论和工具的整合体。

关 键 词:6Sigma  服务管理  工程咨询  应用  摩托罗拉公司  优化流程  产品质量  有效解
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