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| 2500万赌把ERP | |
| 摘 要： | “在2001年,当时我国实施ERP的成功率还不足20%。在国内外众多实施ERP失败案例的警示声中,奥克斯敢为人先,投资2500万元,毅然上马ERP,这不能不说是郑总的一种胆识,一种气魄。”奥克斯集团信息管理部经理王浩军感慨道。现在,当北京的业务人员把销售信息从各大卖场收集上来后,仅仅30秒钟后就反映到了总公司相关领导处。第二天中午,更多的畅销机型就已经运抵了北京奥克斯的仓库。不仅如此,在奥克斯总公司获得信息的当晚,采购部及生产部已经针对这款一匹的机型分别调整了采购和生产计划,以便让销售部有货可卖。“每一天的空调总产量、每一个… |
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