循序渐进 构筑CI大厦：CI导入与推行的操作流程

CI从立案导入到成功实施管理是一项复杂而又具体的系统工程。虽然CI的导入程序会因具体的企业而不同,但其中却贯穿着共同的规律,研究这些规律对我们的CI操作是具有指导意义的。 一般而论,CI的导入分为四个阶段,即:提案阶段、调研阶段、开发设计阶段、实施管理阶段。这四个阶段是一个相互衔接的过程,它涵括了CI操作的主要内容和程序。按照这样的程序,CI操作才得以有计划、有步骤地展开。