探索财务管理集约化新模式

公司提出的“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的“四化”工作要求，是实现“两个转变”，建设“一强三优”现代公司的重要保证。浙江绍兴电力局秉承公司精益化管理理念，以财务管理为突破口，以“五集中”、“六统一”为主线，积极探索财务管理集约化新模式。经过5年多的实践和运作，在践行公司集约化战略管理的征程上迈出了坚实的一步。