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| 差异化组织绩效考核PDCA管理循环的应用 | |
| 引用本文： | 宋景祥,马英,王虹,吴楠,郭睿,郭彤宇.差异化组织绩效考核PDCA管理循环的应用[J].城市燃气,2017(4). |
| 作者姓名： | 宋景祥 马英 王虹 吴楠 郭睿 郭彤宇 |
| 作者单位： | 北京市燃气集团有限责任公司第四分公司,100176 |
| 摘 要： | <正>2013年以前,北京市燃气集团分公司组织绩效考核一直沿用集团公司KPI考核形式,内容上相对固化,考核周期较长。各部室、各单位在执行绩效考核过程中存在形式化的趋势,考核结果的分配方式不能很好的体现对员工的正向激励作用。随着集团公司同质化机构及职责的设立,推进管理职责下沉,分公司在实现集团发展战略过程中的角色更加重要。为了更好的落实集团公司发展目标,将组织绩效考核作为提升公司内部管理水平的重要抓手,其中第四分公司提 |
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