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| 啤酒集团如何管理下属子公司品评工作 | |
| 引用本文： | 刘爱杰,赵小红.啤酒集团如何管理下属子公司品评工作[J].啤酒科技,2007(1):17-19. |
| 作者姓名： | 刘爱杰 赵小红 |
| 作者单位： | 金星啤酒集团有限公司,450009 |
| 摘 要： | 随着消费水平的提高，现代啤酒企业及集团下属子公司品评工作的管理已显得尤为重要。1 组织品评培训和考试 集团总部每年利用生产淡季在全公司范围内组织品评培训，通过综合考试，选拔出责任心强、成绩优秀的人员作为厂级品酒员或品酒师．并按规定享有相应的专业技术津贴。 |
| 关 键 词： | 啤酒集团 子公司 品评 管理 综合考试 消费水平 啤酒企业 专业技术 |
| 收稿时间： | 2006-09-26 |
| 修稿时间： | 2006年9月26日 |
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