积分制管理激发员工新动能

春播一粒粟,秋收万颗种。汉中锌业熔铸车间自2018年元月1日起在全车间推行了积分制管理,运行—年来,取得了良好效果,也探索出了很多成功经验。自车间成立以来,一直沿用的是走动式管理模式,工作推进基本上靠的是上传下达指令式管理,每月奖金、重大节庆日福利发放基本是大锅饭。久而久之,人盯人式的管理,大锅饭式的激励,不仅管理难度大,工作效率不高,效果不好,而且管理者和被管理者易产生对立情绪,不利于和谐劳动关系的建立。