| 基于波特五力模型的国内液压产品的营销策略 |
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| 引用本文： | 李程翔,朱小明.基于波特五力模型的国内液压产品的营销策略[J].流体传动与控制,2015(1):59-62,66. |
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| 作者姓名： | 李程翔 朱小明 |
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| 作者单位： | 1. 上海大学经济学院 上海 201900
2. 上海豪高机电科技有限公司 上海 201614 |
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| 摘 要： | 波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量就是进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争,这五种力量综合起来影响着一个行业的产品营销策略。基于波特五力模型,结合我国液压行业的发展现状,在市场容量大和国内液压产品竞争力不足的条件下,探讨了国内液压产品的营销策略,为提高液压企业的竞争力提出了一些具有一定参考价值的建议。
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| 关 键 词： | 波特五力模型 液压产品 营销策略 竞争力 |
The Marketing Strategy of Domestic Hydraulic Products Based on Michael Porter's Five Forces Model |
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| Li Chengxiang,Zhu Xiaoming.The Marketing Strategy of Domestic Hydraulic Products Based on Michael Porter's Five Forces Model[J].Fluid Power Transmission & Control,2015(1):59-62,66. |
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| Authors: | Li Chengxiang Zhu Xiaoming |
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| Affiliation: | Li Chengxiang;Zhu Xiaoming; |
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