基于能力素质模型的供电企业人力资源开发管理

电力工业管理体制正在进行以政企分开、厂网分离公司化改造、商业化运营、法制化管理为取向的改革,供电企业传统的劳动人事管理运行机制必须进行相应的改革。转变管理观念,构建新型的供电企业人力资源管理体系已经迫在眉捷。本文在深入分析某供电企业人力资源现状的基础上,引入能力素质模型的概念,对模型的建立方法进行了探讨,并对基于能力素质模型的人力资源开发渠道进行了研究,提出了人员招聘和人员配置、员工培训和职业发展、业绩考核和奖惩晋升等情况下的开发模式。