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项目代建团队组织管理实践与探讨
作者姓名:杨吉红  孟建丹  颜廷舟  喻利斌
作者单位:湖北省交通规划设计院,湖北武汉,430051
摘    要:近几年来,随着国民经济社会的持续较快发展,交通基础设施建设也突飞猛进,投资规模越来越大,建设任务越来越重,建设管理越来越难,从而要求深化建设管理体制改革,充分发挥社会化分工、专业化管理和职业化经营的优势,推进政府投资项目实施代建制也就成为发展的必然.根据西藏角笼坝大桥、舟山大陆连岛工程项目管理的实践,就如何打造专业化、职业化项目代建团队进行了一些思考.

关 键 词:项目代建  团队建设  管理实践  项目管理  团队  组织管理  专业化管理  实践  大陆连岛工程  舟山  大桥  西藏  代建制  项目实施  政府投资  优势  经营  职业化  经济社会  管理体制改革  建设管理  建设任务  投资规模
文章编号:1004-5716(2007)01-0228-04
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