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责任编辑
分类号
杂志ISSN号
项目代建团队组织管理实践与探讨
作者姓名:
杨吉红
孟建丹
颜廷舟
喻利斌
作者单位:
湖北省交通规划设计院,湖北武汉,430051
摘 要:
近几年来,随着国民经济社会的持续较快发展,交通基础设施建设也突飞猛进,投资规模越来越大,建设任务越来越重,建设管理越来越难,从而要求深化建设管理体制改革,充分发挥社会化分工、专业化管理和职业化经营的优势,推进政府投资项目实施代建制也就成为发展的必然.根据西藏角笼坝大桥、舟山大陆连岛工程项目管理的实践,就如何打造专业化、职业化项目代建团队进行了一些思考.
关 键 词:
项目代建
团队建设
管理实践
项目管理
团队
组织管理
专业化管理
实践
大陆连岛工程
舟山
大桥
西藏
代建制
项目实施
政府投资
优势
经营
职业化
经济社会
管理体制改革
建设管理
建设任务
投资规模
文章编号:
1004-5716(2007)01-0228-04
本文献已被
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