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| 加强有线电视网络财务运筹管理 | |
| 引用本文： | 肖富生.加强有线电视网络财务运筹管理[J].中国有线电视,2002(20):84-85. |
| 作者姓名： | 肖富生 |
| 作者单位： | 邵阳有线电视台,湖南,邵阳,422001 |
| 摘 要： | 1 有线电视网络财务管理依然存在弊端过去有线电视网络按照“自收自支 ,自负盈亏”的事业管理方式运作 ,在网络实施企业化管理后 ,财务运筹问题仍然不少。(1)政企不分 ,管理体制模糊有线电视网络实施企业化管理后 ,网络公司的主要领导由局机关公务员实行“一元化”领导 ,结果是局网不分 ,“婆婆”过多 ,办事决策困难 ,领导调动频繁 ,对财务管理缺乏中长期规划打算 ,难以实施市场化产业经营 ,使网络经营失去了经济实体的相对独立性。(2 )产权不清 ,资产流失由于管理体制模糊 ,在台网分离和体制转型中 ,主管部门随意无偿地转移、分割、占用、… |
| 关 键 词： | 有线电视网络 财务运筹管理 运营效益 管理体制 |
| 文章编号： | 1007-7022(2002)20-0084-01 |
| 修稿时间： | 2002年6月17日 |
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