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吉林台一级水电站工程监理实践
引用本文:牛晋蜀.吉林台一级水电站工程监理实践[J].水力发电,2006,32(6):19-22.
作者姓名:牛晋蜀
作者单位:四川二滩国际工程咨询有限责任公司,四川,成都,610072
摘    要:吉林台一级水电站是新疆最大的水电站,实行“小公司、大监理加咨询”的工程管理模式。二滩国际工程咨询有限责任公司承担该项目的监理任务,实施全过程、全方位监理。监理单位根据合同及规范要求,围绕“三控制、两管理、一协调”的监理工作核心,对质量严格遵循五个坚持原则、对进度采用科学的控制方法、对投资严格控制、加强合同及信息管理、协调好现场各方的关系并变协调为服务,在吉林台工程取得了较好的效果。

关 键 词:工程监理  质量控制  进度控制  投资控制  合同管理  信息管理  吉林台一级水电站
文章编号:0559-9342(2006)06-0019-04
收稿时间:2006-05-12
修稿时间:2006-05-12

Supervision Practice of the Jilintai- Ⅰ Hydropower Station Project
Niu Jinshu.Supervision Practice of the Jilintai- Ⅰ Hydropower Station Project[J].Water Power,2006,32(6):19-22.
Authors:Niu Jinshu
Affiliation:Sichuan Ertan International Engineering Consulting Co., Ltd., Chengdu Sichuan 610072
Abstract:
Keywords:
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