电厂设备的点检定修制

我厂的设备管理模式经历了两个阶段。1985年前，电厂属华东电管局管理，电业系统长期形成的严格管理模式为电厂顺利投产创造了良好的条件。划归宝钢管理后，根据宝钢强化一贯制基础管理的要求，电厂从1990年开始推行宝钢的点检定修制管理模式，从原来的检修部门中抽出骨干力量，成立了设备车间(约80人)，除了党政领导和管理人员外，下设机、炉、电、热4个作业区；作业区下设点检班组，4个作业区约有60名点检员。