谈建立企业领导决策责任制

分析了国有企业领导在决策方面存在的问题和产生这些问题的原因,建议在建立企业领导决策责任制中应该包括的主要内容。并重点阐述了要对企业领导决策进行所谓的“秋后算账”,即由上级领导部门对企业的各种决策效果进行审查和做出综合评估,对企业领导人的决策准确率进行量化考核,以使企业决策逐步走上民主化、科学化、规范化的轨道。