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企业控制体系的创新——谈ABCM与BSC的结合应用
作者姓名:丁华明 任伟
作者单位:CRCC高级顾问
摘    要:分散决策、业绩评价与薪酬政策被视为现代公司控制体系的三大支柱。其中业绩评价体系在企业内部控制制度中占有重要地位,以平衡记分卡(BSC)为基础的业绩评价可以抑制分散决策的弊端,降低其成本。作业成本管理(ABCM)思想的引入,将为以BSC为基础的企业业绩评价体系带来全新的变革机遇。

关 键 词:企业控制体系 业绩评价体系 ABCM BSC 市场竞争 经营业绩
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