企业信息化ERP项目的应用与管理研究

本文在总结分析研究了浙江省内外企业信息化ERP应用项目经验教训的基础上,结合工作实际论述了企业开展ERP信息化应用项目的一系列问题,如:部分企业信息化ERP应用项目失败的原因和企业在开展信息化应用过程中,要全面的进行系统分析、调研论证、申请立项、施工安装、人才选配、组织管理等各主要环节的工作要点,确保企业信息化ERP应用系统项目投入应用后长期稳定运行,为企业创造最佳的综合经济效益。