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| 采油厂机构设置改革初探 | |
| 引用本文： | 许荣奎,吴建发,曾庆辉,曹方起.采油厂机构设置改革初探[J].石油天然气学报,2005,27(1):130-131. |
| 作者姓名： | 许荣奎 吴建发 曾庆辉 曹方起 |
| 作者单位： | 胜利油田有限公司临盘采油厂,山东,临邑,251507;胜利油田有限公司临盘采油厂,山东,临邑,251507;胜利油田有限公司临盘采油厂,山东,临邑,251507;胜利油田有限公司临盘采油厂,山东,临邑,251507 |
| 摘 要： | 分析了采油厂机构设置存在的问题．提出采油厂机构改革的原则及其设计模式是：队、矿合一成立管理区；撤消三级单位，以采油队作业区为管理实体进行管理。认为采油厂机构改革更加有助于专业化、标准化、规范化管理，可充分发挥专业技术人员作用，强化技术管理。 |
| 关 键 词： | 采油厂 管理 机构改革 可行性 |
| 文章编号： | 1000-9752（2005）01-0130-02 |
| 收稿时间： | 2004-11-15 |
| 修稿时间： | 2004年11月15 |
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