摘 要: | 本文从企业营销战略管理的角度出发,从几个方面阐述企业化后的广电网络公司今后业务拓展中需要注意的几个问题,以及如何坚持紧紧围绕广电信息网这个核心资源并不断拓展这个核心资源的内涵和外延,使之成为广电网络公司长久持续发展的利润来源。随着政策壁垒的逐渐松动和新技术的迅猛发展,传统的有线电视提供商如何转换角色定位,迎接市场竞争,从观念和组织上向现代综合业务网络运营商转型。业务链的形成目前,广电网络公司的主要业务包括:1、传统业务:有线电视、即将开展的数字电视;2、增值业务:小区宽带、企业数据专线及IDC业务,原有的增值…
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