大型企业集团信息化项目应注意的问题 |
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引用本文: | 陈剑英,田丽萍.大型企业集团信息化项目应注意的问题[J].电力信息化,2008,6(2):15-17. |
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作者姓名: | 陈剑英 田丽萍 |
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作者单位: | 1. 大唐国际陡河发电厂,河北,唐山,063000 2. 唐山钢铁股份有限公司自动化公司,河北,唐山,063000 |
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摘 要: | 大型集团的信息化管理是一个必然的发展方向,目前众多的大型企业都不同程度地进行了信息化的进程,应用了很多大型的管理软件。它们都属于ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统,即指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,以及EAM系系(企业资产管理系统)。然而很多国外的系统并不适合我国的情况,很多实施人员也并不具有特定行业的实施经验,所以在已经使用这些系统的企业中产生了一些问题。
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关 键 词: | 大型企业集团 信息化项目 企业资源计划系统 企业决策层 资产管理系统 信息化管理 管理软件 信息技术 |
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